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简析优秀的股权结构应该是什么样的?

作者:昆山王团结律师网 访问次数: 发布时间:2020/5/22

随着我国公司设立认缴制的推行,设立公司的门槛越来越低,加之法人的独立性,越来越多的人希望通过成立有限责任公司壮大业务,同时规避风险。我今天就遇到一个咨询者,给我看一份“股东协议书”,大意为5个股东,各出资一定金额,各占20%股权,各负责公司一块业务,协议书罗列了股权成熟、股权收割、股权池、股权红利等一大堆专业术语,我说,这是一份很公平的协议,但却是一份最差的股权协议,就像“大跃进”吃大锅饭很公平,但却是最差的社会生产、分配模式,最终导致国民经济近乎崩溃。管理公司与治理国家,其本质上相同,就是把有限的人力资源,通过合理的组合,达到一加一大于二的效果,那么优秀的股权结构,应该是什么样子的呢?
一、优秀的股权结构,尽量吸收可以持续提供资源的人作为股东。这个资源可以是专业技能,也可以是市场信息等,甚至是人际关系等,只要是有利于公司发展的正能量,都可以定性为资源,而且不能是一杆子生意,要有持续性。
二、优秀的股权结构,要求各股东之间资源互补,共同的强项或共同的短板,都不是最好的合作模式。
三、优秀的股权结构,最好不要有“全能型”股东,也就是大家都处于彼此相互依赖,唇亡齿寒的状态,最好不要出现有能力跳出去“单干”型股东。
四、优秀的股权结构,要求股东之间相互信任。有限责任公司是资和与人和相统一的拟制法人,甚至以人和为主,如果股东之间没有相互信任很难想象公司能走多远。
五、优秀的股权结构,在公司日常运行方面,一定要有个权威“老大”。股权可以平均,但是公司日常运行,不能各司一职,而应该大胆授权给有管理能力的股东,其它股东只要在公司重大事项上具有影响力就行了。
六、优秀的股权结构,尽量避免出现“权力制衡”的情况,比如两个股东各占50%股权,遇到分歧,谁都无法达到“多数股权”的情况,导致公司无法顺利运行。
七、中小企业刚成立,尽量避免过多的股东。人多容易意见不统一,公司刚成立,各部门运作尚不成熟,又无响应惯例,过多股东不利于公司顺利运行,个人认为3-5人股东比较合适。
八、放宽退出机制。我遇到过很多股东僵持的情况,就是退出机制没有约定好,导致股东想退退不出,只能僵持着,是对社会资源的重大浪费。
以上是我对优秀股权结构的拙见,有兴趣的可以搜索比较下优秀的企业比如阿里、华为等公司的股权结构、运行机制等资料,在对比中,总结优秀的股权结构,应该是什么样子的。
(完)
2020年5月21日  王团结律师 于江苏 昆山

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